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公司召开2019年中工作会暨党委九届三十三次(扩大)会议

发表于--2019-08-29 14:10:21

 

          89日,公司召开2019年年中工作会暨党委九届三十三次全体(扩大)会议,深入学习贯彻集团公司年中工作会暨党委十四届三次全体(扩大)会议精神,总结上半年工作,部署下半年任务。公司领导班子、处级领导、业务主任、首席工程师、高级主任工程师、主任工程师、高级综合主师、综合主师、项目经理、营销总监、高级营销经理、主任管理师、分工会主席、团委书记、团支部书记、党代表共110余人参会。

   2019年上半年,公司全面深入贯彻集团公司“稳中求快、能快则快,降中求进、能省则省”的工作思路,以客户为中心、以项目为主线,打响“全面深化改革、开源节流、转型升级、体系重构与能力提升”四大攻坚战,积极抢抓制造业转型升级战略机遇,通过实施系列高质量发展举措,半年经营成果超预期,各项重点工作稳步推进。

公司董事长、党委书记王立志概要介绍了集团公司2019年年中工作会上奚国华总经理、党委副书记报告的主要内容和徐留平董事长、党委书记题为《认清形势,抢抓机遇,切实增强危机感、紧迫感、使命感,争分夺秒、奋不顾身,全面加快发展改革步伐、加快实现“跃迁式”成长》报告的主要精神,并结合当前发展形势和九院具体情况,重点强调了公司下半年的工作重点:增强危机意识、改革意识、创新意识、对标和问题意识,深入、全面贯彻落实此次会议精神,全员抖擞精神、全力以赴,精心策划、科学组织,坚决完成全年经营目标,坚决完成全年重点工作。王总还对广大职工关心的公司混改工作进展情况作了详细说明。  

    总经理、党委副书记刘世新做了半年工作报告,全面总结上半年工作,指出问题和不足,重点部署下半年工作任务。刘总表示,2019年上半年,公司主要经营指标均超额完成半年目标,各项工作不乏亮点。市场开发模式不断完善,业务结构不断优化,经营质量稳步提升;技术手段和管理模式不断创新,确保了红旗项目按期推进高质量建设;全员挖潜全业务流程降本空间,“开源节流”攻坚战取得阶段成果;多举措加大项目管控力度,推进总承包项目标准化管理,总承包能力持续增强;加大技术研发投入,深入推进研发课题,新技术优势正逐步形成;完善技术平台建设,设计效率、设计质量及技术能力稳步提升;全面启动分级认证工作,强化质量管控,九院品牌更具影响力;持续夯实基础管理,资源保障能力和管理水平稳步提升;深化改革工作顺利推进,发展动力继续增强;扎实开展党建工作,持续为生产经营提供政治保障和助力。刘总还表示,下半年,公司将继续围绕年度工作方针,以客户为中心、以项目为主线,全力打赢“全面深化改革、开源节流、转型升级、体系重构与能力提升”四大攻坚战,加强党建和党风廉政建设,持续增强员工内生动力和活力,坚决完成年度目标任务。

   党委副书记、纪委书记穆学峰要求各部门迅速、认真传达本次会议精神,认清形势、明确目标、真抓实干,紧紧围绕“一个中心”、“一条主线”、“四大攻坚战”和重点工作,确保完成全年目标任务。

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